“项目管理PMP国际认证”
Project Management Certified
课程简介：
本课程针对美国项目管理协会（PMI®）面向全球推广的PMP®认证考试，根据PMI®制定的最新第7版PMBOK®，组织交大教育项目管理专家编写专业培训讲义，分析PMP®所需掌握的关键知识点。在培训中，学员将有机会和PMP®培训讲师一起，对PMBOK®的原理和实践进行学习研讨，提高PMP®考题分析能力和解答能力。通过全程辅导与模考，帮助学员顺利通过PMP®考试，获得全球公认权威的PMP®证书。
最新教材解读：
《PMBOK指南(第七版)》的中文版和英文版书籍已正式引入中国大陆地区，并将从2023年8月起，成为项目管理专业人士(PMP®)认证考试等PMI认证的考试参考资料之一。改版后PMI认证考试，第六版PMBOK®知识体系，五大过程组、十大知识域矩阵分布，涵盖项目管理85%的知识，脉络清晰；第七版PMBOK®更像是第六版的拆解、裁剪、重组。不过学员也不需要过于担心，我们的培训课程将结合最新的变化进行调整，课程内容将覆盖PMBOK®第6版、PMBOK®第7版知识内容，以及PMP®考试中的敏捷管理，考生按照学习计划与安排正常备考即可。
课程对象：准备参加PMP®资格认证考试的人士；项目管理从业人员；希望从技术向管理转型的职场人士；有志于从事项目管理职业的人士；对项目管理有兴趣的人士。
课程目标：
帮助学员深入理解项目管理知识体系；理解项目管理的五大过程组、十大知识领域及49个过程；了解PMP®考试规则及应试技巧，顺利通过PMP®考试
课程设置：
4天《PMBOK®指南》项目管理知识体系的全面精讲
3天考前冲刺、模拟考试、试题解析
全程在线辅导答疑
课程特色：
讲师辅导：细致备考计划、在线答疑、考试重点预测
上课方式：线下面授、线上直播、课程回看
全新题库：10单元练习题、考前一月每日习题、5套独家模拟题
详细资料：官方教材、课程精编讲义、考点汇总、试题详细解析
教务服务：报名指导、班级微信群、贴心伴学、考试通知、成绩查询、领证指引
考纲更新：
来自PMI®最新官方消息，从2022年3月1日起，PMP®考试将使用新版考纲，启用新题型。
PMP®改版后的考试内容：
1. 试题共180题（旧考试为200题）；
2. 考试时间变更为230分钟（旧考试为240分钟）；
3. 目前题型为单选题和多选题；（截至到2023年5月考试）
预计今后将会有问答、连线匹配和填空题，以官方公告为准；
4. 模块领域发生变化：
（1）旧考纲按照五大项目管理过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）进行划分模块；
（2）新考纲则按商业环境管理、人员管理和过程管理划分模块。
课程大纲：
第一部分：理论核心课
1、项目管理引论
项目的定义
项目的特征
企业战略、项目管理、运营
企业的类型
项目集、项目组合
价值交付体系
2、商业环境管理
组织运行环境
组织结构类型
组织治理框架
企业文化和发展战略
商业环境
风险管理
项目管理计划和项目文件
评估并交付项目利益和价值
项目收尾和组织过程资产
3、人员管理
项目相关方
项目经理的角色、能力、影响
项目团队管理
相关方管理
项目经理管理风格
团队绩效和成长评估
4、项目管理技术
过程管理
项目管理办公室
项目生命周期
沟通管理
整合管理
变更管理
范围管理
进度管理
成本管理
质量管理
采购管理
风险管理
配置管理
第二部分：考前冲刺辅导
5、课程串讲
五大过程组、十大知识领域、四十九个过程的输入输出工具技术、解题思路辅导
敏捷项目管理：敏捷宣言、敏捷原则、敏捷实践、敏捷生态
6、7 两次模拟考试（押题）及试题详解
关于四硕 About FMS：
>>四硕（FOURMAS）是一家专注于IT服务管理、项目管理、信息安全管理、IT治理规划、IT技能提升等咨询和培训机构。四硕培训中心拥有国内目前全面、系统的IT 培训课程体系，精益的培训理念和培训模式，专业的培训师资。
>> 四硕科技培训的PMP学员遍布HP、Oracle、SAP、IBM、富士通、德勤、普华永道、埃森哲、Ericsson 、 Philips 、博世、 Accenture 、 CA 、 SUN 、 SYMANTEC 、 P&G 、江森自控、强生、 Pentairwater 、宝钢、川崎、 TNT 、 DHL 及国内电信、移动以及各大保险、证券、银行等企事业单位，我们拥有丰富的培训经验。
