5、COBIT有助于提高信息系统审计师的影响力，依据COBIT出具的信息系统审计报告，更容易得到管理层的肯定。

6、COBIT框架可以能够帮助决定过程责任，提高IT治理水平。通过应用该框架进行责任分析，可以做到基于角色的IT管理，定义过程措施，确保客户利益。

课程目标:

本课程全面介绍COBIT控制框架，结合实际案例，帮助学员深入了解IT治理知识，解决工作中遇到的管理、治理、安全、审计难题，并在培训后参加COBIT 5 Foundation考试以获取国际权威ISACA(目前ISACA委派APMG在全球范围内，管理运作COBIT认证考试)颁发的COBIT 5 Foundation国际认证证书。

课程内容主要包括：

理解IT 治理与IT 管理的区别和联系，了解COBIT5 的价值与益处

掌握COBIT 5 基本框架，理解COBIT5 的5项基本原则、7个推动力及相关术语

联系实践，学习如何利用一体化的方法论运用和实施IT治理与管理

理解评估COBIT 5流程成熟度评估模型的核心与原理

了解其它 ISACA 的 COBIT 相关产品

准备COBIT Foundation 认证考试

培训对象：

CIO、IT审计师、IT经理、IT高级管理、 IT服务提供商的流程经理等人员。

日程安排：

模块一：COBIT5的主要特性

COBIT5的框架结构介绍；

COBIT5提供的业务需求和价值

IT治理、风险、合规知识内涵和关联关系深层分析

模块二：分析五项原则

满足利益相关方需求

端到端覆盖企业

运用单一整合式框架

采用一个整体全面的方法

区分治理与管理

跨国公司IT治理实施项目实战指导

风险评估和控制实施

模块三：理解七个推动力

原理、方法和框架

过程

组织架构

文化，道德与行为

信息

服务，基础架构和应用

人员，意识和能力

模块四：理解七个推动力

原理、方法和框架

过程

组织架构

文化，道德与行为

信息

服务，基础架构和应用

人员，意识和能力

战略规划和战略整合知识学习；

模块四：COBIT5实施基础

理解实施的原理、术语和概念

运用持续改进生命周期，推动变革

组织变革，如何管理“人”和业务流程的大型变革项目

SOX 404合规/审计指导

模块五：集成COBIT5过程能力模型