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ITIL®4 Specialist DSV :驱动利益相关方价值

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8500.00
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ITIL®4 Specialist DSV :驱动利益相关方价值


ITIL® 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)
驱动利益相关方价值
IT Service Management
四硕培训中心|招|生|简|章

课程课时:2天
课程形式:案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等
课程地点:上海/北京/线上授课

>> ITIL(Information Technology Infrastructure Library):即信息技术基础构架库,一套被广泛承认的用于有效IT服务管理的实践准则。ITIL认证在跨国公司IT经理中素有"IT界的MBA"之称,目前已成为全球IT行业抢手的资格认证。IT服务管理能将IT和公司业务很好地整合,提高IT服务质量、增加投资回报率、获得更好的客户满意度。

>>>>ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value(DSV)是ITIL 4中级Managing Professional(MP)模块的第二门课程,该模块一共有四门课程;

>>本课程细探讨了通过服务共同创造价值的步骤,对客户和服务提供商都是有益的。所有类型的组织和服务都可以采用和适用该指南。无论是大型组织、公司、员工个人甚至社会团体,课程所提供的指导都是有价值的,适用于任何特定的情况。

>>四硕培训中心举办 ITIL4 CDS核心赋能研修,帮助IT经理和IT实践者全面了解IT服务管理生命周期涵盖的战略、设计、交付、运营、持续改进五大阶段,及各阶段的关键概念、主要原则、重点流程、核心功能和重要角色,实际理解如何把集成的IT服务管理框架应用到工作中,并且通过课程顺利取得新的ITIL4国际专业认证,领先一步同时也可为进一步取得大师级别的ITIL4 Master认证打下更为坚实基础


培训对象:
>>CIO 、信息主管、信息中心主任;
>>各级 IT 经理和 IT 项目经理;
>>资深 IT 人员和 IT咨询顾问;
>>有两年以上工作经验的IT运维人员、技术支持。
>>需要学习 ITIL实践框架, IT 服务相关工作的人员

培训收益:
学员获得的不仅是理论,更重要的是实际案例和实战经验的分享
学到的不是枯燥的概念,而是实际样例与操作
案例讲解、课题讨论、难点练习,授课形式多样、开放
l  对“客户旅程(Customer Journey)”有个基本的了解;
l  理解“客户旅程”第一步“探索(Explore)”的目的和做法;
l  理解“客户旅程”第二步“参与(Engage)”的目的和做法;
l  理解“客户旅程”第三步“提供(Offer)”的目的和做法;
l  理解“客户旅程”第四步“达成一致(Agree)”的目的和做法;
l  理解“客户旅程”第五步“上线(Onboard)”的目的和做法;
l  理解“客户旅程”第六步“共创(Co-create)”的目的和做法;
l  理解“客户旅程”第七步“实现(Realize)”的目的和做法;
l  在整体上对“客户旅程”有一个明确的认识,并能与实际相结合;
l  通过PeopleCert ITIL 4 Specialist:Drive Stakeholder Value的认证考试,获得相应的认证证书(培训包含考试)



课程内容:

第一天:上午(9:00-17:00)

ITIL4课程概述

■ITIL 4 Foundation主要内容回顾

■ITIL 4 Drive Stakeholder Value课程简介

客户旅程(Customer  Journey)

■利益相关方的愿望

■接触点和服务交互(Touchpoints and Service   Interactions)

■客户旅程映射

■设计客户旅程

■度量和改进客户旅程

■本章小结

第一天:下午(13:00-17:00)

步骤一:探索(Explore)

理解服务消费者和他们的需要

理解服务提供商和他们提供的东西

理解市场

确定目标市场

本章小结

步骤二:参与(Engage)

沟通和协作

理解服务关系类型

构建服务关系

管理供应商和合作伙伴

本章小结

第二天:上午(9:00-17:00)

步骤三:提供(Offer)

■管理需求和机会

■规范和管理客户需求

■设计服务交付物和用户体验

■销售和获得服务交付物

步骤四:达成一致(Agree)

■协商和计划价值共创

■针对一个服务进行谈判和协商

■本章小结

步骤五:上线(Onboard)

■计划上线

■关联用户和培养关系

■提供用户参与和交付的渠道

■使用户能够使用服务

■提升共同能力

■本章小结

第二天:下午(13:00-17:00)

步骤六:共创(Co-create)

■培养服务意识

■持续服务交互

■扶持用户社区

■本章小结

步骤七:实现(Realize)

■在不同的情况下实现服务价值

■跟踪价值实现

■评估和报告价值实现

■评价价值实现和改进客户旅程

■实现服务提供商的价值

■课程内容回顾

ITIL 4 Specialist:DSV认证考试(必修)




关于四硕  About FMS:
>>四硕(FOURMAS)是一家专注于IT服务管理、项目管理、信息安全管理、IT治理规划、IT技能提升等咨询和培训机构。四硕培训中心拥有国内目前全面、系统的IT   培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,专业的培训师资。
>> 四硕科技培训的PMP学员遍布HP、Oracle、SAP、IBM、富士通、德勤、普华永道、埃森哲、Ericsson 、 Philips 、博世、 Accenture 、 CA 、 SUN 、 SYMANTEC 、 P&G 、江森自控、强生、 Pentairwater 、宝钢、川崎、 TNT 、 DHL 及国内电信、移动以及各大保险、证券、银行等企事业单位,我们拥有丰富的培训经验。



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