CGEIT企业IT治理认证培训
四硕培训中心｜招｜生｜简｜章
课程课时：3天
课程形式：案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等
课程地点：上海/北京
>>国际信息系统审计协会(ISACA)于2008年设立了一项新的认可资格，名为「企业IT治理认证(CGEIT)」。它是为担任与IT管理相关的重要的管理、咨询或鉴证等职位，同时期望自己的IT管理经验和知识被认可的专业人员而设计的。
>>CGEIT的制定主要关注IT治理的五个领域——战略联盟，资源管理，风险管理，绩效衡量和价值交付，此外还关注支持IT管理的框架结构.
>>四硕科技提供的课程内容为新的版本；本次培训围绕CGEI的新标准，讲授权威的CGEIT流程和实践方法，并拓展结合大量的实际案例来帮助企业和个人学习和获益。
>> CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验，而且需要通过CGEIT考试。首次CGEIT考试在2008年12月13日进行。同时推 出的豁免计划，使IT管理领域的资深人士不用参加考试就可以申请认证。可以预见该认证的出现，将为IT治理的持续发展提供专业的人才。
培训对象:
>>企业CIO，IT经理 ，IT咨询顾问，关键业务用户，IT风险经理
培训收益:
了解IT治理与IT管理的关系
识别IT治理的关键成功因素
了解IT治理的核心内容
掌握IT治理的实施方法
学习CGEIT认证考试的知识与技能
课程内容:
第一天：上午（9:00-12:00）
| 讲师和学员自我介绍
模块一：IT治理框架
有效的组织、流程和文化变更
企业治理框架的组成部分
引导、管理和汇报IT治理相关活动
IT业内的实践、标准和框架（COBIT, ValIT, Risk IT, COSO,
ITIL, TOGAF, BSC等）
建立角色与职责
IT治理实施实践
审计方法和技术
市场和沟通方法和技术
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第一天：下午（13:00-17:00）
| 模块二：战略整合
企业的使命、目标、文化、经济和业务流程
企业的结构、操作框架、系统、资源、内部和外部利益相关者对于战略整合的影响
战略规划（Strategic
Planning）的流程和技术
IT投资管理范围、目标和收益
项目组合、项目群、项目管理与战略整合的关系
向利益相关者sell业务战略的价值
当前和未来的技术演进路线
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第二天：上午（9:00-12:00）
| 模块三：价值交付
价值治理实践
商业论证开发和监控
管理和汇报IT投资的状态
IT投资生命周期和收益管理
解决方案交付流程和实践
服务交付流程和实践
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第二天：下午（13:00-17:00）
| 模块四：风险管理
风险管理的框架和标准
企业风险管理（ERM）和企业的内部、外部环境
风险偏好和风险容限
资产、威胁和催弱性
风险管理的定性和定量方法
业务风险的举例
如何发现更困难但影响力更大的少数风险
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第三天：上午（9:00-12:00）
| 模块五：资源管理
公司业务和IT资源
人力资源管理的流程和实践
外包(Outsourcing)和离岸管理(Offshoring)流程和SLA管理
胜任力和培训管理
优化IT资源的定性和定量方法
监控和汇报IT资源的绩效
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第三天：下午（13:00-17:00）
| 模块六：绩效考核
战略地图和平衡记分卡(BSC)
通用IT成熟度模型的范围、目标和收益
度量和指标和选择标准及实践
绩效考核的工具和技术
成本/收益分析(CBA)
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关于四硕 About FMS：
>>四硕（FOURMAS）是一家专注于IT服务管理、项目管理、信息安全管理、IT治理规划、IT技能提升等咨询和培训机构。四硕培训中心拥有国内目前全面、系统的IT 培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，专业的培训师资。
>> 四硕科技培训的PMP学员遍布HP、Oracle、SAP、IBM、富士通、德勤、普华永道、埃森哲、Ericsson 、 Philips 、博世、 Accenture 、 CA 、 SUN 、 SYMANTEC 、 P&G 、江森自控、强生、 Pentairwater 、宝钢、川崎、 TNT 、 DHL 及国内电信、移动以及各大保险、证券、银行等企事业单位，我们拥有丰富的培训经验。
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