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CGEIT企业IT治理认证培训

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CGEIT企业IT治理认证培训

CGEIT企业IT治理认证培训
四硕培训中心|招|生|简|章

课程课时:3天
课程形式:案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等
课程地点:上海/北京

 >>国际信息系统审计协会(ISACA)于2008年设立了一项新的认可资格,名为「企业IT治理认证(CGEIT)」。它是为担任与IT管理相关的重要的管理、咨询或鉴证等职位,同时期望自己的IT管理经验和知识被认可的专业人员而设计的。

 >>CGEIT的制定主要关注IT治理的五个领域——战略联盟,资源管理,风险管理,绩效衡量和价值交付,此外还关注支持IT管理的框架结构.

 >>四硕科技提供的课程内容为新的版本;本次培训围绕CGEI的新标准,讲授权威的CGEIT流程和实践方法,并拓展结合大量的实际案例来帮助企业和个人学习和获益。

>> CGEIT认证申请人必须有五年以上从事企业信息技术管理的经验,而且需要通过CGEIT考试。首次CGEIT考试在2008年12月13日进行。同时推 出的豁免计划,使IT管理领域的资深人士不用参加考试就可以申请认证。可以预见该认证的出现,将为IT治理的持续发展提供专业的人才。
培训对象:
>>企业CIO,IT经理 ,IT咨询顾问,关键业务用户,IT风险经理

培训收益:
了解IT治理与IT管理的关系
识别IT治理的关键成功因素
了解IT治理的核心内容
掌握IT治理的实施方法
学习CGEIT认证考试的知识与技能

课程内容:

第一天:上午(9:00-12:00

讲师和学员自我介绍

模块一:IT治理框架

有效的组织、流程和文化变更

企业治理框架的组成部分

引导、管理和汇报IT治理相关活动

IT业内的实践、标准和框架(COBIT, ValIT, Risk IT, COSO,  ITIL, TOGAF, BSC等)

建立角色与职责

IT治理实施实践

审计方法和技术

市场和沟通方法和技术

第一天:下午(13:00-17:00

模块二:战略整合

企业的使命、目标、文化、经济和业务流程

企业的结构、操作框架、系统、资源、内部和外部利益相关者对于战略整合的影响

战略规划(Strategic  Planning)的流程和技术

IT投资管理范围、目标和收益

项目组合、项目群、项目管理与战略整合的关系

向利益相关者sell业务战略的价值

当前和未来的技术演进路线

第二天:上午(9:00-12:00

模块三:价值交付

价值治理实践

商业论证开发和监控

管理和汇报IT投资的状态

IT投资生命周期和收益管理

解决方案交付流程和实践

服务交付流程和实践

第二天:下午(13:00-17:00

模块四:风险管理

风险管理的框架和标准

企业风险管理(ERM)和企业的内部、外部环境

风险偏好和风险容限

资产、威胁和催弱性

风险管理的定性和定量方法

业务风险的举例

如何发现更困难但影响力更大的少数风险

第三天:上午(9:00-12:00

模块五:资源管理

公司业务和IT资源

人力资源管理的流程和实践

外包(Outsourcing)和离岸管理(Offshoring)流程和SLA管理

胜任力和培训管理

优化IT资源的定性和定量方法

监控和汇报IT资源的绩效

第三天:下午(13:00-17:00

模块六:绩效考核

战略地图和平衡记分卡(BSC)

通用IT成熟度模型的范围、目标和收益

度量和指标和选择标准及实践

绩效考核的工具和技术

成本/收益分析(CBA)



关于四硕  About FMS:
>>四硕(FOURMAS)是一家专注于IT服务管理、项目管理、信息安全管理、IT治理规划、IT技能提升等咨询和培训机构。四硕培训中心拥有国内目前全面、系统的IT   培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,专业的培训师资。
>> 四硕科技培训的PMP学员遍布HP、Oracle、SAP、IBM、富士通、德勤、普华永道、埃森哲、Ericsson 、 Philips 、博世、 Accenture 、 CA 、 SUN 、 SYMANTEC 、 P&G 、江森自控、强生、 Pentairwater 、宝钢、川崎、 TNT 、 DHL 及国内电信、移动以及各大保险、证券、银行等企事业单位,我们拥有丰富的培训经验。

  
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